MIT UNSERER FACHEXPERTISE ZU IHREM ERFOLG
So viel wie nötig – so wenig wie möglich.
Unser Credo für erfolgreiche Interimsmanagementprojekte
Und das erfolgreich seit mehr als 20 Jahren!
ZIELORIENTIERT
Unser oberstes Ziel ist eine professionelle Umsetzung Ihrer Projektvorgaben. Eine pragmatische und zielorientierte Arbeitsweise zeichnet uns aus...
PARTNERSCHAFTLICH
Eine partnerschaftliche, stabile und vertrauensvolle Zusammenarbeit bieten wir Ihnen als Basis für erfolgreiche gemeinsame Projekte...
ERFAHREN
Vertrauen auch Sie auf unsere mehr als 20-jährige Branchen- und Normenerfahrung im internationalen Umfeld...
Ihr Weg zum erfolgreichen Qualitätsmanagement.
Wir bieten folgende Themen rund um das Thema QM-Beratung an:
Sie möchten Ihr Unternehmen neu nach ISO 9001:2015 (Standard Qualitätsmanagement), ISO 13485:2016 (für Medizinproduktehersteller und deren Zulieferer) oder gemäss ISO 27001: 2013 zum Thema Informationstechnik/Sicherheit zertifizieren lassen, Ihr bestehendes QM-System optimieren oder benötigen Unterstützung bei vorgeschriebenen internen Audits?
Profitieren Sie bei einer QM-Beratung von ISOPROJECT von unserer Erfahrung aus über 20 Jahren Tätigkeit im Qualitätsmanagement. Gemeinsam mit Ihnen optimieren wir Ihre Prozesse und ebnen den Weg für Ihre erfolgreiche Zertifizierung.
Aufbau und Einführung eines QM-Systems
Sie planen die Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems?
Die frühzeitige Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter ist ein wesentlicher Schritt für die erfolgreiche Optimierung bzw. Einführung Ihres QM-Systems. Ihre Mitarbeiter können durch aktive Mitwirkung wertvolle Informationen aus dem Tagesgeschäft liefern und Verbesserungspotentiale aufzeigen.
Durch die aktive Mitgestaltung ist nicht nur die Identifikation mit den bevorstehenden Aufgaben gewährleistet, sondern die gesamte Akzeptanz für die Veränderung steigt.
Die Einführung eines QM-Systems erfolgt in zwei Phasen:
- 1. Wir erfassen, analysieren und strukturieren sämtliche Prozesse und Abläufe in Ihrem Unternehmen. In den meisten Fällen zeigt sich, dass es ungeahntes Potential für Verschlankung, Straffung und Optimierung der betrieblichen Abläufe und Strukturen gibt. Diese werden von uns gezielt ermittelt und dokumentiert.
- 2. Für die Überprüfung des QM-Systems durch einen anerkannten Zertifizierer müssen sämtliche relevante Abläufe vollständig erfasst und dokumentiert sein. Art & Umfang hängt von der betreffenden ISO/DIN Norm ab.
In beiden Phasen unterstützen wir Sie aktiv!
Hierbei unterstützen wir Sie beim Aufbau eines Qualitätsmanagement-Systems:
- Analyse der vorhandenen Prozesse im Unternehmen
- Erfassen und Sichtung der vorhandenen Dokumente
- Projektplanung (Vorgehensweise, Verantwortlichkeiten, Termine)
- Information und Einbindung der Mitarbeiter
- Erfassung des IST-Stands und Abgleich mit den Forderungen der Norm
- Erstellung der Dokumentation für Ihr QM-System
- Auswahl der geeigneten Zertifizierungsgesellschaft
- Begleitung bei der Durchführung des externen Zertifizierungsaudits
Externer QM-Beauftragter
Mehr Zeit dank Outsourcing des QM-Beauftragten
Für die Einführung, Umsetzung und Kontrolle Ihres QM-Systems ist der Qualitätsmanagement-Beauftragte (QMB) zuständig. Er trägt die Ausführungsverantwortung für die Einführung, Umsetzung und Überprüfung des QM-Systems.
Vielen mittelständischen Unternehmen fällt es schwer, geeignete Personalkapazitäten mit der notwendigen Qualifikation freizustellen. Leider begnügen sich viele Unternehmen deshalb mit der Verwaltung des Qualitätsmanagements und verzichtet damit auf mögliche Qualitätssteigerung und Kostensenkung.
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Sie dauerhaft als ein erfahrener, externer Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB) zu unterstützen. Als externe QMB zeichnen wir uns neben kompetentem Fachwissen und der notwendigen Objektivität zusätzlich durch umfassende Kenntnisse in verschiedensten Branchen aus.
Professionelle Entlastung für die Geschäftsleitung
Mit der Geschäftsleitung legen wir gemeinsam fest, welche Aufgaben in regelmäßiger Anwesenheit in Ihrem Hause erledigt werden sollen. Dazu können zum Beispiel gehören:
- Pflege und Weiterentwicklung Ihres QM-Systems
- Verbesserung der Prozessabläufe
- Einweisung und Schulung der Mitarbeiter in neue bzw. geänderte Prozesse
- Durchführung interner Audits
- Hilfestellung bei der Vorbereitung von Zertifizierungsaudits
- Durchführung von Lieferantenaudits
Betreuung und Optimierung Ihres QM-Systems
Unterstützung bei Ihrem bestehenden Qualitätsmanagement-System
Damit Sie den geforderten Erfolg Ihres QM-Systems einmal jährlich im Rahmen der Zertifizierung nachweisen können, bieten wir Ihnen die entsprechend umfassende Betreuung und Systempflege.
Damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können, bieten wir Ihnen zusätzlich umfangreichen Support bei der Weiterentwicklung und Pflege Ihres QM-Systems.
Spätestens mit der ersten Zertifizierung beinhaltet die Pflege Ihres QM-Systems viel Arbeit für Ihren QM-Verantwortlichen: Als externe Qualitätsmanager nehmen wir Ihnen gern diese Aufgaben ab und sorgen dafür, dass Sie nichts vernachlässigen müssen – weder Ihr Tagesgeschäft, noch Ihr Qualitätsmanagement.
Unsere Leistungen für die Betreuung Ihres QM-Systems:
- Überprüfung der Aktualität Ihres Qualitätsmanagement-Systems
- Dokumentation der Änderungen und Ergänzungen
- Abgleich der Prozessergebnisse mit den Prozesszielen
- Überwachung der Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen
- Planung und Durchführung der internen Audits
- Unterstützung bei der Durchführung des jährlichen Management-Reviews
- Durchführung von Mitarbeiterschulungen
Interne Audits
Gehen Sie den Dingen auf den Grund
Die Durchführung interner Audits ist fester Bestandteil der ISO Normen. Diese Audits müssen in geplanten Abständen (mindestens einmal pro Jahr) durchgeführt werden.
Die Freistellung geeigneter Personalkapazitäten stellt für kleine und mittelständische Unternehmen häufig eine großer Herausforderung dar. An dieser Stelle bieten wir als Teilbereich unserer QM-Beratung tatkräftige Unterstützung, indem wir die Durchführung dieser internen Audits in Ihrer Organisation übernehmen. Ein positiver Begleiteffekt: Die Akzeptanz von Mitarbeitern ist erfahrungsgemäß höher, wenn ein Externer das Audit durchführt.
Ihre Vorteile:
- Neutrale Bewertung aufgrund vollständiger Unabhängigkeit
- Durch „externes“ internen Audit eine höhere Mitarbeiterakzeptanz
- Kompetenz durch zahlreiche durchgeführte Audits und Zertifizierungen von ISOPROJECT
Das übernehmen wir bei internen Audits:
- Erstellung eines Auditplans
- Erstellung von Auditfragelisten
- Durchführung des internen Audits
- Erstellung der Maßnahmenpläne
- Erstellung des Auditberichts
- Unterstützung bei der Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
Fördermittel für Ihr QM-System beantragen
Ihre Fördermittel stehen schon bereit
Unser Ziel sind Lösungen, die sich auch ökonomisch rechnen. Deshalb machen wir Ihnen gerne Vorschläge, wie Sie möglichst günstig zu Ihrer Zertifizierung zu gelangen können. In diesem Sinne prüfen wir sehr sorgfältig, ob für Ihr Unternehmen Aussicht auf finanzielle Förderung besteht und unterstützen Sie gerne bei der Beantragung dieser Fördermittel.
ISOPROJECT ist als Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) registriert und anerkannt. Die Akkreditierung als Berater durch das BAFA ist Voraussetzung für die Förderung und Bezuschussung.
BELASTBAR, KOMMUNIKATIV & VERLÄSSLICH
Folgende Dienstleistungen bieten wir unter anderem an:
- Übernahme von Führungspositionen/Projektleitungsfunktionen
- Eigenverantwortliche Projektführung (fachlich, personell und finanziell)
- Sicherstellung des operativen Geschäftes, Produktzulassungen und erfolgreichen Audits
- Optimierung und Weiterentwicklung Ihrer Qualitätssysteme, inkl. Mitarbeiterentwicklung
MEILENSTEINE
Über
Jahre Projekterfahrung
Über
Projekte
Über
aktive Kundenbeziehungen
EMPFEHLUNGEN
In Bezug auf die MDR-konforme Softwareentwicklung und -validierung arbeiten wir seit mehreren Jahren aktiv mit der iso-project Felch GmbH zusammen. Wir profitieren von Herrn Felch´s praktischen Erfahrungen, die auch durch seine aktive Auditorentätigkeit am Puls der Zeit liegen.
An Herrn Felch schätzen wir vor allem seine pragmatische und ausgeprägte hands-on Mentalität. Diese gepaart mit einer detaillierten Fachkenntnis machen ihn für uns zu einem sehr wertvollen Partner.
ISOPROJECT bietet uns in unterschiedlichen Fachbereichen eine profesionelle und zielorientierte Unterstützung, die wir als sehr Wertvoll und Nachhaltig wahrnehmen.
Innerhalb kürzester Zeit konnten sich die Interimsexperten von ISOPROJECT in unsere internen Prozesse einfinden und aktiv die Projekte vorantreiben. Die sehr hohe Sozialkompetenz in der Führung von Projektteams ist hierbei besonders hervorzuheben.
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